Gerenciamento do projeto: somos muito metódicos na implementação de projetos e, para isso, a comunicação entre a sua equipe e a nossa é fundamental. Durante o acompanhamento, realizamos:

• Workshops de capacitação em momentos-chave, como o Workshop Inicial (onde são definidos em conjunto os objetivos para focar em determinados processos) e o Workshop de Encerramento (onde os resultados são avaliados) são realizados.

• Reuniões remotas de acompanhamento: analisamos as informações disponíveis (monitoramento via satélite, mapas de produtividade, mapas de trabalho, entre outros), compartilhamos opções de análise e identificamos oportunidades de melhoria de eficiência em cada etapa. Essas reuniões são realizadas periodicamente.

Modelo de aprendizado 70/20/10: com a agricultura digital, entramos em jogo com novas ferramentas que também demandam novos conhecimentos.

O enfoque por projetos e o acompanhamento metódico nos permitem transferir conhecimentos para as equipes à medida que a campanha avança, no momento em que as funcionalidades e os conhecimentos técnicos devem ser aplicados.

Dessa forma, também conseguimos capacitar diferentes perfis:

• Engenheiros agrônomos, consultores e gerentes de campo: geralmente participam de todas as reuniões de acompanhamento. Eles aprendem a interpretar imagens de satélite e índices, gerenciar todos os tipos de informações em 360 graus, criar e analisar relatórios e painéis, entre outras habilidades.

• Monitoradores: eles são capacitados de forma mais específica no uso do aplicativo para fazer rondas direcionadas às áreas cultivadas.

• Contratados e operários: participam de workshops pré-plantio e pré-colheita, onde aprendem a configurar monitores de diferentes marcas, carregar prescrições e recebem dicas para obter bons mapas de trabalho e colheita. Nós os envolvemos nesses processos, pois o trabalho deles é fundamental para o sucesso dos mesmos.

Expertise em implementação no campo: para que a agricultura de precisão gere bons resultados, é necessário garantir que, no momento de chegar no talhão, tudo esteja funcionando corretamente. Para isso:

• Com a nossa experiência regional, ajudamos a decidir estratégias de insumos por ambientes, contando com uma equipe de especialistas na região.

• Colaboramos na geração de mapas de prescrição, esclarecendo aspectos críticos de formatos e tipos de dados suportados por cada marca de monitor.

• Capacitamos previamente os operários e contratistas, envolvendo-os no processo inovador.

A Rede de Parceiros Regionais da GeoAgro desempenha um papel fundamental nesta fase, fornecendo o suporte local que muitas vezes é necessário.

Mais além das tecnologias utilizadas, buscamos que as equipes de trabalho incorporem novos hábitos de registro confiável de informações (em recorridas, durante as atividades, etc.), análise e gestão de dados e geração de conhecimento em equipe. Em outras palavras: medir tudo, para melhorar.

As organizações que conseguem desenvolver essas habilidades iniciam um caminho de mudança cultural que traz benefícios como:

• clima de motivação e colaboração é criado, ampliando as chances de reter e incorporar talentos

• flexibilidade para se adaptar a novas mudanças no futuro

• compromisso com a melhoria contínua.